Individuelle Prozessoptimierung

von der Strategie bis zur Umsetzung

IT-Projekte

Bearbeiten Sie neben dem technischen Betrieb Ihrer IT auch zusätzliche Projekte?
Kommen dabei nicht selten die Planung und Überwachung der Projektverläufe zu kurz?


Die Erfahrung zeigt, dass jedes Projekt, unabhängig vom Umfang und der Komplexität, ein gewisses Maß an Steuerung und Struktur benötigt.

Die Makro Factory unterstützt Sie bei der gezielten Steuerung Ihrer Projekte. Anforderungen wie Termine, Budgets und Qualitätsstandards werden berücksichtigt.

Bauen Sie auf unsere über 20-jährige Erfahrung. Wir reduzieren die Komplexität und schaffen Entscheidungshilfen.


Ihre Vorteile mit der Makro Factory:

  • Wir begleiten Sie durch alle Projektphasen von der Planung bis zum Controlling
  • Wir berücksichtigen die Bedürfnisse aller Projektbeteiligten
  • Sie erhalten einen direkten Ansprechpartner
  • Wir planen realistisch und nachhaltig

 

Das ganzheitliche IT Projekt-Konzept der Makro Factory


Projektteam

Bei der Auswahl des Projektteams sind – besonders bei Unterstützung aus anderen Teams – zeitliche Verfügbarkeiten, Rollenverteilungen nach fachlichen sowie sozialen Kompetenzen und die Anzahl der Teammitglieder zu beachten. Wir übernehmen gerne die Steuerung Ihrer Ressourcen.


Projektziel
Das Ziel muss dem gesamten Projektteam bekannt sein, um jeweilige Aufgaben erfolgreich und ohne Umwege ausführen zu können. Wir helfen Ihnen bei der Kommunikation und Durchsetzung Ihres Vorhabens.


Projektstruktur

Das Gesamtprojekt wird bis zur untersten Ebene in Teilaufgaben heruntergebrochen. Hierzu gehört die Beschreibung aller Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie ein klarer Kommunikationsplan entlang eindeutiger Berichtslinien. Wir teilen das große Ganze in übersichtliche Teilbereiche ein.


Projektplanung
In allen Phasen eines Projektes sind eine gründliche Planung sowie zwischenzeitliche Anpassungen als Ergebnis permanenter Überprüfungen notwendig. Wir vergleichen Teilziele und Maßnahmen und erfassen Abweichungen unmittelbar.


Projektrisiken
Eine klare Benennung von Risiken vermeidet falsche Erwartungen und ermöglicht rechtzeitiges Handeln, um Fehler zu vermeiden oder auf ein Minimum einzugrenzen. Wir erstellen für Sie ein schützendes Risikomanagement-System.


Projektende
Das Festhalten neu erlangter Erfahrungen, bestehend aus Erfolgen und Fehlern, optimiert weitere Vorgehensweisen. Abschließend führen wir mit Ihnen ein Review des Projektes durch, um nachhaltig Ihre nächsten Projektabläufe zu optimieren.



Profitieren Sie von der Kompetenz unserer Berater und nutzen Sie unser Project Maturity Review.

Wir analysieren auch bereits laufende Projekte, sprechen kritische Defizite an und schlagen konkrete Optimierungsansätze vor.

Referenzen
  • Sparkasse Karlsruhe 
  • Kreissparkasse Heilbronn
  • Kommunaler Versorgungsverband Baden-Württemberg
  • Balluff 
  • WAGO 
  • SÜDVERS 

Planen Sie mit uns Ihre Projekte und überwachen Sie ab jetzt alle Projektabläufe.